鹰牌陶瓷企业解决方案

一．  项目背景：

1． 鹰牌控股有限公司是新加坡股票交易所的上市公司，是当今世界上极具规模的专业化生产建筑陶瓷的企业之一。自1974年创立至今的30多年中，鹰牌控股一直是中国建陶行业的领导者。鹰牌控股有两大生产基地即佛山石湾及鹰牌陶瓷（河源）实业有限公司，旗下拥鹰牌陶瓷、华鹏陶瓷两个著名品牌。经销网络覆盖全国，共有500多个经销点，鹰牌控股一直以自主品牌开拓国际建材市场，目前产品已出口美国、德国、意大利、法国等四十个国家和地区，在香港、台湾、新加坡等10个国家和地区注册商标，并在香港、新加坡等地建立了海外办事处。

2． 目前，鹰牌陶瓷拥有SAP、金蝶K3两个异构系统，末能实现整合，生产、业务、财务部门数据获取途径，计算口径不一致，难以掌握完整准确的企业基本运营信息，财务报表编制方式较落后，难以迅速传达会计信息，难以保证会计信息的真实性。

二．  项目目标：

1．  在NC-UAP平台上开发一套高效的产成品条码管理系统，从财务核算和业务大的方面，财务信息与业务信息无缝对接，消除“信息孤岛”现象。

2．  为了适应鹰牌控股集团石湾、河源两生产基地的生产及规范管理，加强成本控制为出发点，实施成本管理，成本核算，成本预测，成本分析。

3．  与鹰牌控股NC-ERP成本项目组结合用友NC成本管理模块产品的特点，通过成本管理系统实施，为鹰牌控股的生产、销售、市场等决策分析提供有价值的信息。

三．  解决方案：

NC财务

1．       客户化，配置集团公司基本档案。

2．       实现总账管理，期初余额，并实现自定义结转。

3．       配置现金银行的管理，现金流量表管理，实现现金流量的分析。

4．       固定资产管理，对固定资产增减变动的账务处理，计提折旧。

5．       设置账务会计平台，对入账科目进行分类。

6．       集中报表，报表汇总，会计报表，合并报表，抵消管理。配置系统参数，以满足用户的个性需求。

NC成本管理

1．  对存货核算进行初始化配置，使之符合成本核算的要求。

2．  对采购系统进行相关配置，使其符合成本核算的需要。

3．  对成本管理系统的基础设置，包括：工厂级的成本管理参数配置，基础档案配置，物料档案，其他重要档案设置。

4．  添加成本中心，定义成本要素，分配成本要素到各成本中心。

5．  成本动因的定义，费用结转设置，分配到各成本中心。

6．  设置管理会计平台，配置成本系统从总账取数。

7．  实际成本核算：成本中心费用结转，成本费用分配，成本完工结转。

8．  提供成本报表查询，成本差异、成本趋势分析。

四． 效果展示